当前位置:康壮新闻网>财经>华侨城内部文旅资产再整合 恐龙谷“易主”命运几何

华侨城内部文旅资产再整合 恐龙谷“易主”命运几何

北京商报今日(记者蒋魏梦、实习生杨辉)云南旅游有限公司(以下简称“云南旅游”)10月17日宣布,公司拟收购云南世界恐龙谷旅游有限公司(以下简称“恐龙谷”)63.25%的股份。据悉,云南世博投资有限公司和云南旅游都是华侨城下的文化旅游资产,据专家介绍,此次收购是华侨城内文化旅游资产的重组,此前业绩不佳的恐龙谷(Dinosaur Valley)在“合并类似项目后,有望借鉴云南旅游景区的资源和经验,找到新的出路。

根据公告,云南旅游计划收购云南世博投资有限公司(以下简称“世博投资”)和王若根共同持有的云南世界恐龙谷旅游有限公司63.25%的股份,作为交易对手云南世博投资有限公司是该公司控股股东云南世博旅游控股集团有限公司的全资子公司,交易目前处于规划阶段。

对于此次收购,云南旅游方提出此举旨在聚焦公司主要旅游业务,强化核心业务,优化公司资产结构和业务结构,加快全球旅游综合服务提供商的战略目标,同时解决公司与控股股东之间的同业竞争问题,减少关联交易。另一方面,在行业内,收购似乎是为了通过整合华侨城内的文化旅游资源来提升恐龙谷的业绩

公开信息显示,2015年在新三板上市的恐龙谷公司经营着一个名为世界恐龙谷(World Dinosaur Valley)的景区,这是一个依托恐龙化石资源的国家4a级景区。近年来,国内恐龙主题公园和风景名胜吸引了业界的广泛关注,但恐龙谷的“收获”却令人担忧。今年上半年,恐龙谷实现营业收入1318.4万元,同比下降282.39万元,同比下降17.64%。净利润为45万元,同比下降57.84%。巧合的是,世博会对恐龙谷的投资并不容易。截至2019年8月31日,世博会投资资产总额为279.5651万元,负债总额为145.8076万元,净资产总额为133.9557万元。2019年1月至8月,世博会实现营业收入7383.89万元,利润总额-3378.59万元。

事实上,华侨城在过去的一年里已经多次梳理了各种形式的文化和旅游资产。2018年11月,华侨城云南世博集团委托云南旅游经营管理元阳哈尼梯田文化旅游开发有限公司和丽江旅游投资有限公司相关景区;第二个月,该集团将其在云南国际旅行社有限公司51%的股份出售给云南旅游。

北京外国语大学中国文化旅游学院副教授吴丽云·任茜村表示,两家即将上市的公司都由华侨城控股。从“左手”到“右手”的整合有望细化分工。通过建设云南旅游景区的能力和资源,结合恐龙谷自身的恐龙化石资源,可以缓解恐龙谷目前的表演压力。此外,吴丽云还表示,云南旅游和恐龙谷“合并类似项目”到一定程度,可以减少企业内部摩擦和不必要的产品交付,减轻双方的负担。

资料来源:北京今日商业网

关注通化顺金融微信公众号(ths518),获取更多金融信息

江苏快3投注 云南11选5 安徽快3 江苏十一选五投注